“明天就去检查了，都准备好了吧”……岁末年初，各项检查比较密集，类似这样的话，成为部分地方和单位的惯用套路。曾有媒体报道，有部门下乡暗访走进某个“榜上有名”的村子，发现文化广场堆满柴草，村委会办公室布满灰尘。村支书一身酒气地嘟哝道：“咋没提前打招呼就来了？”

检查工作，旨在通过实地考察和现场了解，发现和解决相关问题，或掌握基层工作的真实情况，为顶层决策提供依据。检查之前不打招呼，才能触及实情，有助于将问题找准、找实，找出解决办法。但是预先通知，提前安排，这样的现象在年终岁末的各项检查中尤显突出，也是我们见惯不怪的常见套路。然而，这种事前打招呼、搞前哨的检查，结果只会让检查难以收到预期效果。

以往的套路，每次检查前总会有上面的人给下面提前“打个招呼”，下面的人也常常向上面的人询问检查的时间以及一些具体事项。这样一来，部分地方和单位可以做足“功课”应对检查，检查组看到的是“轰轰烈烈”的生产现场，听到的是“成效显著”的汇报，真问题往往被束之高阁。待检查组一走，又恢复了老样子。类似这样的工作检查，现实当中并不少见，这种检查也逐渐演变成了新的形式主义。

不打招呼的检查，能起到“红红脸、出出汗、排排毒、治治病”的作用，能在某些方面有针对性地“补短板”，有效防范政策在执行过程中“跑偏”现象的发生。不打招呼的检查，可以让基层单位形成求真务实的工作作风，一心一意埋头实干做出实绩；可以有效根治弄虚作假、欺上瞒下等恶习；可以倒逼地方和单位在工作上展现新气象、实现大作为；有利于转变工作作风，树立为基层办实事的良好形象。

事先打招呼，往往让检查流于形式、失去应有的意义，还助长了弄虚作假的风气。从这个意义上讲，不打招呼的检查不应只是“自选动作”，更应成为一种“常规动作”。只有让不“打招呼”的检查成为常态，才能真正还原部分地方和单位本来的生态，确保检查“检”出不打折扣的效果。